關於宗務之事，當初創真佛宗時從未想及將來會有宗務委員會。當初只是想有地方讓弟子去同修。我採用的方針是四個字「自生自滅」，這是自然的現象，一個同修會的出生是自然而生，也有自然而滅的因緣。我是無為而為的人，只是任其順自然因緣生滅，我從未有組織管理的想法。古代人「無為而為」的想法，與現代人講的「組織、制度、管理」的講法不大相同。後來我這種任大家自己來修法不管理的方法變成沒有力量，散漫，就不好。所以就有宗委會的出現，有組織、有制度、有管理，發揮很大的力量。現代社會應該採用現代的思想。

這次大會，有很多處報告，有討論。我認為這個組織，聚合的力量好像微弱一點；另外，發揮出來的作用，稍為少了一點；據我看，團隊的精神還不夠，互相聯繫還是不夠，作用發揮就會少些。所以必須凝聚組織的力量，所有委員都為宗務出力，這組織和制度的力量才能發揮出來。

目前，我認為上師們為自己道場發揮弘法的力量是夠的，為宗務委員會發出的力量還不夠；所以要改過來，應是為宗委會有七成，為自己有三成；要變成一種宗教企業式的發展。我想，以「宗教企業」來發展，好不好？你們也可討論這一方針是對還是錯？還是專注於傳法、實修，團體一起修，專注於個人及堂、同修會來發展，還是像其他佛教組織一樣，企業化的發展，那一樣較好？

我個人覺得，「文宣」確實很重要，現在所有宗派都是由平面文宣媒體到立體的電視台、衛星弘法，使全世界的人都可以看到。當然，電台、廣播電台、網絡、報紙等都是文宣媒體企業化的發展，也是無可厚非；但是不要發展成是在作生意一樣。文宣作得好，上師出外弘法，一出去，全世界都可以知道。所以可以在這方面加以研討。

宗委會如只是空殼子，只幾個人在忙，其他人都沒有參與，宗委會就不會有力量，至於怎麼做？你們自己要參考研討。宗委會凝聚全世界所有堂、同修會、雷藏寺的力量，一起來走，去實施，就最好。

宗委會各位委員要多貢獻自己的力量，在宗務上，除了自己的堂務、弘法外，要多多為宗務推廣，發揮宗委會的凝聚力量。